1、协助总经理编制本部门的年度招商拓展规划，包括市场环境分析、总体营销思路和发展目标、细分市场和目标市场定位、营销组织结构调整和创新。2、组织编制本部门的年、季、月度拓展业绩目标、计划、预算, （含经济指标、运营管理指标、客户管理指标、服务指标），并监督运营管理发展及执行情况。3、每月组织市场数据信息的收集及整理，通过各种渠道收集市场信息（同类竞争品牌的门店经营数据，开店数量，菜品价格，营销政策，加盟政策，目标客户群体等），对数据分析整理做出报告，及时反馈公司，便于调整市场战术；10%4、根据市场，商圈，门店等因素变化，组织制定并执行招商政策，优化招商渠道，营销等策略。5、组织拓展市场信息收集、加盟门店、加盟合同的建档、汇总分析与整理、存档拓展、分管理。6、组织做好门店拓展规划，协调和配合做好加盟门店品牌形象建设，根据市场及门店的生命周期特点，制定门店品牌、价格、营销等策略。